Stepping Towards a Future Wellness University: Thammasat and SSSO Collaborate on the Future Wellness University Project

HIGHLIGHTS

  • Future Wellness University Launch: Thammasat University, in partnership with SSSO, launched the Future Wellness University Project on September 26, 2024, aiming to enhance the well-being of over 51,000 students and staff across all campuses by 2025.
  • Urgent Response to Mental Health Needs: Triggered by internal survey data showing high rates of stress and burnout, the project addresses mental and physical health through prevention, early intervention, and supportive campus environments.
  • Guided by Regional Health Standards: The initiative follows the ASEAN University Network – Health Promotion Network (AUN-HPN) framework, with four strategic pillars focusing on policy, innovation, collaboration, and community-driven solutions.
  • AI-Powered Wellness Tools: Central tools include the TU Great and TU Staff Future Wellness apps, which use AI to screen for health risks and connect users with expert care, making support more accessible and personalised.

เลือก Page 2 เพื่ออ่านเป็นภาษาไทย

Thammasat University (TU) and the Thai Health Promotion Foundation (SSSO) have forged a significant alliance through the Future Wellness University Project, officially launched on September 26, 2024. This project reflects a commitment to elevate the well-being of students and staff, aiming to create a “Future Wellness University” that is not merely a centre of academic knowledge but also a space promoting a holistic and good life.

Inception and Necessity: When Well-being Becomes a Challenge

This project did not arise in a vacuum; it is a response to the well-being challenges currently faced by the Thammasat community. An internal university survey in 2024 revealed alarming data: 72% of students and staff lacked understanding in stress management, and 56% were experiencing burnout in their studies and work. These figures align with the national trend of mental health issues among students and working-age individuals, highlighting the urgent need to establish robust well-being support and promotion systems.

The Imperative: Addressing Well-being Challenges

This project isn’t a random undertaking; it’s a direct response to the well-being challenges facing the Thammasat community. A 2024 internal university survey revealed concerning data: 72% of students and staff reported lacking knowledge in stress management, and a significant 56% were experiencing academic or work-related burnout. These figures mirror national trends in mental health among students and working professionals, underscoring the urgent need for robust well-being support systems.

Vision and Goals: A Model for University Well-being

The Future Wellness University Project primarily aims to establish Thammasat University as a pioneering “Future Wellness University” and a leader in addressing its community’s health and well-being. Key specific objectives include:

  • Prevention and Early Intervention: Proactive health promotion, risk screening, and connecting individuals who need help with appropriate care.
  • Creating a Supportive Environment: Developing a safe and health-promoting campus environment that supports physical, mental, intellectual, and social well-being.
  • Broadening Reach: Expanding operations to all four Thammasat University campuses (Tha Prachan, Rangsit, Lampang, and Pattaya) by 2025, aiming to reach over 51,300 students and staff.
  • Setting a Standard: Generating best practices and knowledge that can serve as a model for other universities in Thailand and the wider ASEAN region.

Strategic Framework: Four Pillars, Global Standards

The project operates within the Healthy University Framework of the ASEAN University Network – Health Promotion Network (AUN-HPN), actively championed by SSSO. It is guided by Four Strategic Pillars:

  • Future Wellness Policy and Data: Developing forward-thinking and effective well-being policies based on systematic data.
  • Future Wellness Workplace: Enhancing well-being services through accessible and cutting-edge innovations and technologies.
  • Future Wellness Hub: Fostering collaboration among relevant university departments for efficient operation.
  • Future Wellness Flagship: Driving strategies derived from collective knowledge and participation from all stakeholders (community, students, staff) to resolve health issues and elevate well-being to international standards.

Collaborative Dynamics: TU Leads, SSSO Supports

In this partnership, Thammasat University takes the lead, setting policies, developing essential tools such as the TU Great – Future Wellness application and the TU Staff Future Wellness App, integrating Health Literacy into academic curricula and operations, and organizing various health promotion activities.

SSSO acts as the core supporter, offering conceptual guidance and operational frameworks through the AUN-HPN network and the Healthy University Framework. This includes backing the project’s goal to extend its reach to all campuses by 2025. SSSO has also commended the initial successes, expressing confidence in the project’s potential to become a model for other institutions.

Key Tools: The TU Great App

Central to the project’s current phase is the TU Great – Future Wellness application (and its counterpart, TU Staff Future Wellness for personnel). This app serves as a personal well-being assessment tool, leveraging Artificial Intelligence (AI) from D-mind to screen for risks and connect users with experts. These experts include “Volunteer Doctors” from the Viva City Centre and medical professionals from Thammasat University Hospital, who provide tailored advice and care.

Reaching the Community: Comprehensive Coverage

The project targets all Thammasat students and university personnel (over 9,300 individuals). The goal is to extend coverage to approximately 51,300 people annually across all four campuses by 2025. This focus on both students and staff, particularly given that many spend nearly 24 hours a day on campus, underscores the critical need for a robust and accessible well-being support system.

Expected Outcomes: Fostering Sustainable Well-being

This project anticipates multi-faceted positive impacts, ranging from addressing the health challenges of students and staff to creating a well-being-conducive environment, developing a comprehensive health system, and serving as a model for other institutions. SSSO has lauded the positive initial feedback as an encouraging sign. Key indicators, such as the initial rates of stress and burnout, will be crucial for evaluating the project’s long-term success.

The Future Wellness University Project marks a pivotal step for Thammasat University and SSSO in investing in the well-being of the university community. It reaffirms that 21st-century universities must prioritize fostering citizens who are not only intellectually capable but also possess excellent well-being, thereby becoming a sustainable force for societal progress.

Thammasat University Responds to March 2025 Earthquake with Measures to Aid Staff and Students, Shares Innovation and Knowledge with Society

HIGHLIGHTS

  • Swift, Multi-Dimensional Earthquake Response: Following the March 28, 2025 earthquake, Thammasat University promptly mobilised emergency shelters, conducted structural safety inspections across all campuses, and ensured physical and emotional support for affected students and staff.
  • Flexible Learning Continuity: To minimise academic disruption, the university implemented hybrid and online teaching (March 31–April 18), with flexible attendance policies for students whose residences were affected.
  • Financial and Technological Aid for Affected Students: A Disaster Relief Fund of 5,000 Baht per eligible student was established, alongside the launch of InSpectra-o1, an AI-powered app for preliminary building damage assessment, developed by the Faculty of Engineering.
  • Knowledge Sharing and Mental Health Support: Thammasat actively promoted community resilience through public seminars, legal Q&A sessions, and psychological counseling via the Thammasat Well-being Center, demonstrating its role as a university for society.

เลือก Page 2 เพื่ออ่านเป็นภาษาไทย

Following the earthquake on March 28, 2025, Thammasat University acknowledged the impact and concerns of both the Thammasat community and society at large. As an institution dedicated to the public, the University swiftly mobilised its resources and expertise to provide a comprehensive and urgent response. This encompassed immediate safety protocols, building assessments, adjustments to teaching methods, student support, technological applications, public knowledge sharing, and mental health care.

Provision of Temporary Shelter

To assist students and staff who were unable to return to their residences safely immediately after the March 28, 2025 event, the Student Affairs Division and the Office of Asset and Sport Management promptly arranged temporary shelters within Thammasat University, Rangsit Campus:

  • Gymnasium 5: This was designated as the primary shelter for those needing to stay overnight due to its robust structure and large capacity. Cleaning was carried out, and security personnel were reinforced. While some bedding was provided, due to the sudden nature of the situation, it might not have been sufficient for high demand, so individuals were permitted to bring their own bedding.
  • Student Activity Buildings: The ground floors of both buildings were opened 24 hours a day (extended from the usual 11:00 PM closing time) to serve as additional temporary resting areas.

The University intends to keep these shelters open until the situation returns to normal, ensuring the initial safety and security of the Thammasat community.

Urgent Building Safety Assessment

The University promptly initiated a safety inspection of building structures across all campuses (Tha Prachan, Rangsit, Lampang, and Pattaya). This involved mobilising internal experts and potentially external collaborators. Preliminary assessment results as of March 30, 2025, indicated that most buildings remain structurally sound and safe. However, some areas required temporary closure for further in-depth inspection by engineering and architectural specialists. This measure aims to ensure the highest level of safety for all students, staff, and visitors.

Seamless Adjustments to Teaching and Learning

The University recognised that the earthquake might affect student residences, making it difficult for some to attend classes as usual. To facilitate and support continued education even if students had to return to their hometowns or other accommodations, the University issued guidelines for teaching and learning for the period between March 31 and April 18, 2025:

  • Tha Prachan, Rangsit, Lampang Campuses: Departments responsible for teaching will primarily adopt hybrid or online learning models. However, if absolutely necessary, such as for clinical or laboratory practical courses, or if a survey confirms that students’ residences for a specific course were unaffected, the head of the department may consider onsite teaching.
  • Pattaya Campus: Teaching will proceed as usual (onsite), but the head of the department may consider adjusting to hybrid or online as appropriate.
  • Class Attendance: For onsite classes, students unable to attend due to residence damage caused by the earthquake will not be marked absent. This adjustment aims to alleviate the burden on affected students and ensure the most continuous learning possible.

Student Aid Measures

The University promptly introduced urgent financial aid through the “Disaster Relief (Earthquake) Fund B.E. 2568” providing 5,000 Baht per eligible student. This fund is for current students who meet criteria such as uninhabitable homes or a deceased/seriously injured guardian. Students can contact the Student Affairs Division directly to apply for the fund, which was announced on March 30, 2025, and took immediate effect.

Disaster Response Innovation: “InSpectra-o1” Application

Thammasat unveiled “InSpectra-o1,” a prototype application developed by the Structural Inspection and Monitoring Research Centre, Faculty of Engineering (led by Assoc. Prof. Dr. Prompatana Thanyasirichai). This application utilises Artificial Intelligence (AI) to analyse building photographs (including drone images) for preliminary damage assessment, particularly cracks. Designed for ease of use, it allows general public, students, and staff to photograph their own residences for immediate initial analysis. While still in its experimental phase and the AI can currently assess around 50-60%, with engineer verification still essential, the app’s introduction reflects Thammasat University’s potential to apply self-developed innovations to effectively address urgent post-disaster needs. It helps rapidly gather preliminary data, reduces time and costs, and could potentially be used as evidence for insurance claims.

Sharing Knowledge with Society for Informed Preparedness

Thammasat believes in fostering a disaster-resilient society and has therefore promptly undertaken knowledge dissemination and opened communication channels to the public, including:

  • Academic Seminar “Earthquake Response Handbook: Citizen’s Edition” (announced for April 4, 2025): This event gathers experts from diverse fields at Thammasat University, including engineering, medicine and public health, and journalism and mass communication. They will provide comprehensive knowledge covering building safety assessment (with a demonstration of InSpectra-o1), practical guidelines, mental health care, and media literacy during a crisis.
  • The Centre for Legal Studies, Faculty of Law, Thammasat University, in collaboration with the Foundation for Consumers, organised a Facebook Live event titled “Let’s Talk: Those Affected by…The Earthquake. Leave Your Questions Here.” This provided an opportunity for affected individuals to directly ask questions and express concerns, serving as another channel for showing care and providing information to the public.

Mental Healthcare in Times of Crisis

Thammasat University deeply understands that the earthquake may have impacted the mental well-being of students and staff. Therefore, it is fully prepared to provide comprehensive mental health support. All Thammasat personnel can seek consultations from the university’s psychologists at the Thammasat Well-being Center: TU Counseling.

Thammasat University has implemented all necessary measures to ensure the safety of the Thammasat community, provided relief, and built a society prepared for all disasters and changes.

“Code of Ethics Handbook” for the Thammasat Community: Guiding the Organization with Good Governance and Morality

HIGHLIGHTS

  • Thammasat University Code of Ethics Handbook: The university has formalised its ethical principles into a comprehensive handbook to guide all community members—from leadership to students—on values such as honesty, fairness, integrity, and social responsibility.
  • Role-Specific Ethical Standards: The Code outlines tailored expectations based on roles—such as neutrality for council members, accountability for administrators, self-development for personnel, and mutual respect among students—to promote ethical conduct aligned with each duty.
  • Transparent Complaint Mechanisms: The university has established accessible channels for reporting ethical violations, including issues related to corruption, personnel misconduct, student discipline, and internal audits—ensuring accountability and responsive governance.
  • Commitment to Good Governance: By embedding ethics and transparency into its operational framework, Thammasat reinforces its dedication to building public trust, strengthening its institutional culture, and fostering sustainable, principled growth.

เลือก Page 2 เพื่ออ่านเป็นภาษาไทย

As a leading higher education institution in Thailand, Thammasat University places great importance on administration based on Good Governance principles, coupled with a strong commitment to ethical standards. This is to build trust within society and among all members of the Thammasat community. These principles have been compiled and presented in the form of the “Thammasat University Code of Ethics Handbook,” which clearly articulates the essential content from the university’s ethical regulations.

Download the “Thammasat University Code of Ethics Handbook,” prepared by the Committee for the Promotion of Good Governance and Ethics, at: https://shorturl.at/IhYbR

Code of Ethics: A Framework for Sustainable Organizational Growth

This Code of Ethics Handbook serves as a crucial tool for fostering understanding and encouraging everyone in the Thammasat community—from the University Council Chairman and Council members to administrators, personnel, and students—to use it as a common guideline for practice. It sets forth “fundamental ethics” that everyone should uphold, such as honesty and integrity, responsibility, respect for national institutions, prioritizing the common good, fairness, and serving as a good role model.

Additionally, there are specific ethical requirements for each role and responsibility to align with differing duties and missions. These include the neutrality and dedication of the University Council Chairman and Council members, the leadership and accountability of administrators, the commitment to self-development and respect for intellectual property among personnel, and self-responsibility and respect for the rights and freedoms of others for students. All of these aim to preserve the university’s reputation and honour, and to foster a positive organizational culture.

Complaint Channels: Mechanisms for Transparency and Accountability

Beyond establishing a clear ethical framework, Thammasat University also emphasizes creating an open and verifiable system. It has systematically established “channels for complaints regarding good governance and ethics” to allow the community and external individuals to conveniently report information or file complaints on various issues, ensuring they will be handled appropriately. These channels cover important matters such as:

  • Corruption and Misconduct: Reports can be filed with the Sanya Dharmasakti Institute for Democracy.
  • Personnel Disciplinary Violations and Grievances: Reports can be filed with the Legal Division.
  • Student Disciplinary Violations: Reports can be filed with the Student Affairs Division or relevant faculties/units.
  • Issues related to Internal Audit: Reports can be filed with the Internal Audit Office (addressed to the Chairman of the Audit Committee).

The availability of diverse channels and the clear designation of responsible units demonstrate the university’s genuine intent to listen to all voices, reflect, resolve problems, and prevent inappropriate actions, which will lead to continuous improvement in management.

Thammasat University believes that having university regulations on ethics and effective complaint channels are central to driving the organization with good governance and will form a crucial foundation for the university’s operations in all sectors.

TU Sustainability Report 2023 Recap | ธรรมศาสตร์กับการขับเคลื่อน SDG 17

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นอย่างเป็นรูปธรรมในการสร้างความร่วมมือเพื่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เราเชื่อว่าการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนระดับโลกต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน จึงได้ใช้ความรู้ความสามารถและทรัพยากรที่มีอยู่ผ่านการดำเนินงาน 3 ด้านหลัก ได้แก่ งานวิจัย งานบริการวิชาการเพื่อสังคม และการสร้างความร่วมมือระดับนานาชาติ เพื่อร่วมขับเคลื่อนการพัฒนาที่ยั่งยืนไปพร้อมกับพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศ

1. งานวิจัยเพื่อสร้างองค์ความรู้เพื่อความร่วมมือระดับโลก

คณาจารย์และนักวิชาการของธรรมศาสตร์ได้สร้างสรรค์ผลงานวิจัยที่ครอบคลุมประเด็นสำคัญเพื่อขับเคลื่อน SDG 17 โดยเน้นการสร้างองค์ความรู้ที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน อาทิ

  • ศึกษาและวิเคราะห์แนวทางการสร้างความร่วมมือระหว่างภาคส่วนต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้าน สาธารณสุข การพัฒนา การศึกษา และการสร้าง ความยืดหยุ่นของชุมชน เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหาสังคม
  • มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาข้อเสนอแนะเชิงนโยบายสำหรับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่ยืดหยุ่น ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการรับมือกับความท้าทายต่างๆ เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
  • ศึกษาและวิเคราะห์แนวทางในการเสริมสร้างความเข้มแข็งทางการค้าและการพัฒนาข้ามพรมแดนภายในภูมิภาคอาเซียนและอนุภูมิภาคลุ่มแม่น้ำโขง ซึ่งเป็นกลไกสำคัญในการส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืนในระดับภูมิภาค

2. โครงการบริการสังคมเพื่อสร้างความร่วมมือเพื่อการพัฒนาชุมชน

ธรรมศาสตร์ดำเนินโครงการบริการสังคมกว่า 40 โครงการ ที่มุ่งสร้างความร่วมมือข้ามภาคส่วนและความร่วมมือระหว่างประเทศ เพื่อนำองค์ความรู้ไปสร้างการเปลี่ยนแปลงในระดับปฏิบัติ ตัวอย่างโครงการที่น่าสนใจ ได้แก่

  • คณะรัฐศาสตร์ดำเนินโครงการ “การมีส่วนร่วมของประชาชนในการสร้างสันติภาพในจังหวัดชายแดนภาคใต้” ซึ่งเป็นโครงการที่ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคประชาสังคม และประชาชน เพื่อร่วมกันสร้างสันติสุขในพื้นที่
  • วิทยาลัยพัฒนศาสตร์ ป๋วย อึ๊งภากรณ์ จัดการบรรยายในหัวข้อต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและเศรษฐกิจ เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจและกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคม
  • สถาบันเอเชียตะวันออกศึกษา และคณะนิติศาสตร์ จัดโครงการที่มุ่งเน้น ความร่วมมือระดับภูมิภาค ในประเด็นสำคัญต่างๆ เช่น กฎหมาย เศรษฐกิจ และสังคม เพื่อส่งเสริมความสัมพันธ์อันดีระหว่างประเทศ
  • สำนักงานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูงเป็นผู้นำในการเสวนาและจัดกิจกรรมด้าน นวัตกรรม โดยส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาควิชาการ ภาครัฐ และภาคเอกชน เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนานวัตกรรมของประเทศ

3. ความร่วมมือระดับนานาชาติพร้อมขยายผลสู่เวทีโลก

ธรรมศาสตร์มีส่วนร่วมในความร่วมมือระดับนานาชาติที่หลากหลาย เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ และขับเคลื่อนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนร่วมกับประชาคมโลก อาทิ

  • ธรรมศาสตร์ได้รับเกียรติให้เป็น เจ้าภาพระดับชาติของเครือข่าย SDSN Thailand (Sustainable Development Solutions Network Thailand) ซึ่งเป็นบทบาทสำคัญในการประสานงานและมีส่วนร่วมในการประเมินความก้าวหน้า SDG ของประเทศไทยในภาพรวม
  • การจัด Workshop ออนไลน์นานาชาติ ภายใต้โครงการ KASpaces ซึ่งเป็นเวทีสำหรับการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และสร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่างนักวิชาการและผู้เชี่ยวชาญจากทั่วโลก
  • มหาวิทยาลัยมีส่วนร่วมในโครงการ AREA Need ที่ช่วยระบุความต้องการในท้องถิ่นและช่องว่างความรู้ เพื่อพัฒนากลยุทธ์การระดมทุนงานวิจัยเพื่อการพัฒนาภูมิภาคที่ยั่งยืน ซึ่งเป็นการเชื่อมโยงความต้องการของชุมชนเข้ากับศักยภาพการวิจัยเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในการสร้างความร่วมมือเพื่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน ด้วยการบูรณาการความรู้จากหลากหลายสาขาวิชา การบริการสังคมที่สร้างผลกระทบในระดับปฏิบัติ และความร่วมมือระดับนานาชาติที่เข้มแข็ง เพื่อร่วมสร้างอนาคตที่ยั่งยืนและสมดุลสำหรับทุกคนบนโลก

ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานเพื่อขจัดความยากจนตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เป้าหมายที่ 17 (SDG 17: Partnerships for the Goals) เหล่านี้ สรุปและเรียบเรียงจาก รายงานความยั่งยืนของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ฉบับล่าสุด ประจำปี 2566 (Thammasat University Sustainability Report 2023)

TU Sustainability Report 2023 Recap | ธรรมศาสตร์กับการขับเคลื่อน SDG 16

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นอย่างรอบด้านในการสร้างสังคมสงบสุข ยุติธรรม และมีสถาบันที่เข้มแข็ง เราตระหนักว่าสันติภาพ ความยุติธรรม และธรรมาภิบาลเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาที่ยั่งยืนและประชาธิปไตยที่เข้มแข็ง จึงได้ใช้ความรู้ความสามารถและทรัพยากรที่มีอยู่ผ่านการดำเนินงาน 3 ด้านหลัก ได้แก่ งานวิจัย งานบริการวิชาการเพื่อสังคม และการมีส่วนร่วมทางการเมือง เพื่อร่วมสร้างสังคมที่ทุกภาคส่วนสามารถอยู่ร่วมกันได้อย่างสงบสุขและเท่าเทียม

1. งานวิจัยเพื่อสร้างองค์ความรู้เพื่อสังคมสงบสุขและยุติธรรม

คณาจารย์และนักวิชาการของธรรมศาสตร์ได้สร้างสรรค์ผลงานวิจัยที่ครอบคลุมประเด็นสำคัญเพื่อขับเคลื่อน SDG 16 โดยเน้นการสร้างองค์ความรู้ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาสังคม อาทิ

  • ศึกษาเกี่ยวกับกลไกธรรมาภิบาลในประเทศไทย โดยเน้นที่ความโปร่งใสของภาครัฐ การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในกระบวนการตัดสินใจ และการมีส่วนร่วมทางการเมืองของประชาชน ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการที่ดี
  • ศึกษาประเด็นสิทธิมนุษยชนที่สำคัญ โดยเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับผู้หญิง กลุ่ม LGBTQ+ และกลุ่มชาติพันธุ์ ซึ่งเป็นกลุ่มที่มักเผชิญกับการเลือกปฏิบัติ เพื่อส่งเสริมความเท่าเทียมและศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์
  • วิจัยเกี่ยวกับแนวทางการแก้ไขความขัดแย้งและความแตกแยกทางการเมือง โดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมสันติภาพผ่านการพูดคุยและสร้างความเข้าใจร่วมกันในสังคม
  • ศึกษากฎหมายที่มุ่งเน้นการปรับปรุงระบบยุติธรรมและการคุ้มครองกลุ่มเปราะบาง เช่น การนำแนวคิดความยุติธรรมเชิงสมานฉันท์มาใช้กับวาทกรรมสร้างความเกลียดชัง (Hate Speech) และการพัฒนากฎระเบียบเพื่อคุ้มครองเหยื่อความรุนแรงทางเพศ
  • วิจัยบทบาทของเยาวชนในการขับเคลื่อนสังคมและการมีส่วนร่วมในกระบวนการทางการเมือง เพื่อส่งเสริมการพัฒนาประชาธิปไตยจากฐานราก

2. โครงการบริการสังคมช่วยสร้างความเข้มแข็งให้ชุมชนและส่งเสริมความยุติธรรม

ธรรมศาสตร์ดำเนินโครงการบริการสังคมกว่า 70 โครงการ เพื่อส่งเสริมความยุติธรรม สันติภาพ และสถาบันที่เข้มแข็ง โดยร่วมมือกับหลากหลายคณะเพื่อสร้างผลกระทบที่เป็นรูปธรรมในชุมชน:

  • คณะนิติศาสตร์ และคณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์จัดสัมมนาเกี่ยวกับสิทธิของผู้ต้องขังและการคุ้มครองตามรัฐธรรมนูญ เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในกระบวนการยุติธรรม นอกจากนี้ ยังเปิดหลักสูตรด้านการบริหารภาครัฐและนโยบายสังคม เพื่อพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพในการขับเคลื่อนสังคม
  • วิทยาลัยพัฒนศาสตร์ ป๋วย อึ๊งภากรณ์จัดอบรมด้านจริยธรรมในการพัฒนา เพื่อปลูกฝังคุณธรรมและจริยธรรมในการดำเนินงานพัฒนาสังคมและเศรษฐกิจ
  • คณะรัฐศาสตร์จัดเวที “การมีส่วนร่วมของประชาชนในการสร้างสันติภาพในจังหวัดชายแดนภาคใต้ของประเทศไทย” เพื่อส่งเสริมการพูดคุยและระดมความคิดเห็นจากทุกภาคส่วน เพื่อนำไปสู่สันติสุขที่ยั่งยืนในพื้นที่

3. การส่งเสริมความซื่อสัตย์ ความโปร่งใส และการมีส่วนร่วมทางการเมือง

ธรรมศาสตร์มุ่งมั่นในการเป็นต้นแบบของความซื่อสัตย์สุจริตและความโปร่งใส ทั้งยังเป็นพื้นที่สำหรับการมีส่วนร่วมทางการเมืองที่สร้างสรรค์ ผ่านการดำเนินงานดังต่อไปนี้

  • มหาวิทยาลัยได้จัดทำและดำเนินการตามแผนปฏิบัติการต่อต้านการทุจริต (พ.ศ. 2566-2570) อย่างเคร่งครัด เพื่อส่งเสริมธรรมาภิบาล ลดความเสี่ยงในการทุจริต และปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งความซื่อสัตย์สุจริตภายในองค์กร
  • มหาวิทยาลัยจัดให้มีพื้นที่และจัดการอภิปรายระหว่างผู้แทนพรรคการเมืองและนักเคลื่อนไหวในช่วงการเลือกตั้งเดือนพฤษภาคม 2566 เพื่อส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นอย่างเสรีและสร้างสรรค์ในประเด็นทางการเมืองที่สำคัญ
  • จัดกิจกรรมโครงการคลินิกกฎหมายเคลื่อนที่ให้ความรู้และคำปรึกษาทางกฎหมายแก่ชุมชนต่างๆ เพื่อให้ประชาชนเข้าถึงสิทธิและความรับผิดชอบทางกฎหมายของตนเองได้ง่ายขึ้น ซึ่งเป็นการส่งเสริมความยุติธรรมในระดับรากหญ้า

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในการสร้างสังคมสงบสุข ยุติธรรม และมีสถาบันที่เข้มแข็ง ด้วยการบูรณาการความรู้จากหลากหลายสาขาวิชา การบริการสังคมที่สร้างผลกระทบในวงกว้าง และการส่งเสริมการมีส่วนร่วมทางการเมืองอย่างสร้างสรรค์ เพื่อร่วมสร้างอนาคตที่ดีและเป็นธรรมสำหรับทุกคนในประเทศไทย

ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานเพื่อขจัดความยากจนตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เป้าหมายที่ 16 (SDG 16: Peace, Justice and Strong Institution) เหล่านี้ สรุปและเรียบเรียงจาก รายงานความยั่งยืนของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ฉบับล่าสุด ประจำปี 2566 (Thammasat University Sustainability Report 2023)

TU Sustainability Report 2023 Recap | ธรรมศาสตร์กับการขับเคลื่อน SDG 15

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นอย่างจริงจังที่จะอนุรักษ์และใช้ประโยชน์จากระบบนิเวศบนบกอย่างยั่งยืน เราตระหนักว่าผืนป่าและระบบนิเวศบนบกเป็นแหล่งรวมความหลากหลายทางชีวภาพและเป็นปัจจัยสำคัญต่อการดำรงอยู่ของสิ่งมีชีวิต จึงได้ใช้ความรู้ความสามารถและทรัพยากรที่มีอยู่ ผ่านการดำเนินงาน 3 ด้านหลัก ได้แก่ งานวิจัย งานบริการวิชาการเพื่อสังคม และการอนุรักษ์ทรัพยากรป่าไม้ เพื่อร่วมปกป้องและฟื้นฟูความอุดมสมบูรณ์ของธรรมชาติของประเทศ

1. งานวิจัยเพื่อไขความลับแห่งชีวิตบนบกเพื่อการอนุรักษ์

คณาจารย์และนักวิชาการของธรรมศาสตร์ได้ผลิตผลงานวิจัยที่ครอบคลุมประเด็นสำคัญเพื่อขับเคลื่อน SDG 15 โดยเน้นการสร้างองค์ความรู้ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการอนุรักษ์และจัดการระบบนิเวศบนบกอย่างยั่งยืน อาทิ

  • ศึกษาและวิจัยชนิดพันธุ์พืชและสัตว์ที่ใกล้สูญพันธุ์ พืชสมุนไพรที่มีคุณค่าทางเศรษฐกิจและสุขภาพ รวมถึงระบบนิเวศท้องถิ่นต่างๆ เพื่อทำความเข้าใจความสำคัญและหาแนวทางในการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพให้คงอยู่
  • ตรวจสอบว่าการจัดการการใช้ที่ดินในรูปแบบต่างๆ ส่งผลกระทบต่อสุขภาพของระบบนิเวศอย่างไร และมีส่วนช่วยในการบรรเทาผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้อย่างไร เช่น บทบาทของป่าไม้ในการดูดซับคาร์บอนไดออกไซด์
  • วิจัยแนวทางการปรับปรุงคุณภาพดินโดยใช้ทรัพยากรธรรมชาติ และการจัดการศัตรูพืชทางการเกษตรอย่างยั่งยืนเพื่อลดการใช้สารเคมี นอกจากนี้ยังมีการศึกษาการฟื้นฟูชีวภาพ (Bioremediation) โดยใช้พืชพื้นเมืองเพื่อกำจัดสารปนเปื้อนออกจากดินและน้ำ ซึ่งเป็นแนวทางที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

2. โครงการบริการสังคมที่มุ่งเน้นสร้างความยั่งยืนให้ผืนป่าด้วยพลังชุมชน

ธรรมศาสตร์ดำเนินโครงการบริการสังคม 9 โครงการ ที่มุ่งเน้นการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างยั่งยืน โดยร่วมมือกับหลากหลายคณะเพื่อสร้างความตระหนักและการมีส่วนร่วมในชุมชน ตัวอย่างโครงการที่น่าสนใจ ได้แก่

  • คณะนิติศาสตร์จัดสัมมนาในหัวข้อสำคัญ อาทิ “ป่าชายเลน: ความสำคัญและความท้าทายกับภาษีที่ดิน” เพื่อให้ความรู้ทางกฎหมายเกี่ยวกับความสำคัญของป่าชายเลนและผลกระทบจากนโยบายภาษีที่ดิน รวมถึงสัมมนา “ข้อพิพาทและแนวทางแก้ไขปัญหาการสูญเสียที่ดินชายฝั่ง” ซึ่งเป็นประเด็นสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อระบบนิเวศชายฝั่ง
  • สถาบันเทคโนโลยีนานาชาติสิรินธร (SIIT) จัด Workshop ในหัวข้อ “ภัยพิบัติทางธรรมชาติและวิศวกรรมโยธา: หลักการของวิศวกรรมโครงสร้างเพื่อความยืดหยุ่นต่อแผ่นดินไหว” เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการออกแบบโครงสร้างที่ทนทานต่อภัยธรรมชาติ
  • คณะสังคมวิทยาและมานุษยวิทยา จัดนิทรรศการ “PRIMATES and ME: เรียนรู้วานรเพื่อเข้าใจมนุษย์” ณ อุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ ซึ่งเป็นกิจกรรมที่ช่วยสร้างความตระหนักรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญของสัตว์ป่าและความหลากหลายทางชีวภาพ
  • คณะรัฐศาสตร์ดำเนินการวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วมเกี่ยวกับการจัดการน้ำและการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ โดยทำงานร่วมกับชุมชนท้องถิ่นเพื่อพัฒนาแนวทางการจัดการทรัพยากรธรรมชาติที่ยั่งยืน

3. โครงการและการดำเนินงานเพื่อปลูกฝังจิตสำนึกและลงมืออนุรักษ์

ธรรมศาสตร์มีโครงการและการดำเนินงานที่ส่งเสริมการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรรมชาติอย่างเป็นรูปธรรมภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย เช่น

  • มหาวิทยาลัยได้ร่วมมือกับ สมาคมรุกขกรรมไทย และ มูลนิธิ Big Trees จัดตั้ง Thammasat Tree Academy ซึ่งเป็นศูนย์ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรด้านรุกขกรรม เพื่อให้มีความรู้และทักษะในการดูแลรักษาต้นไม้ใหญ่และจัดการพื้นที่สีเขียวอย่างถูกหลักวิชาการ
  • วิทยาเขตลำปางดำเนินงานโครงการ Sustainable Land and Water Management Project ซึ่งเป็นโครงการที่มุ่งเน้นการจัดการที่ดินและน้ำอย่างยั่งยืนในพื้นที่ภาคเหนือ เพื่อเป็นต้นแบบของการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติในระดับภูมิภาค

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในการอนุรักษ์และใช้ประโยชน์จากระบบนิเวศบนบกอย่างยั่งยืน ด้วยการบูรณาการความรู้จากหลากหลายสาขาวิชา การบริการสังคมที่สร้างผลกระทบในวงกว้าง และโครงการที่ส่งเสริมการอนุรักษ์ต้นไม้และทรัพยากรธรรมชาติ เพื่อร่วมสร้างอนาคตที่ยั่งยืนของผืนป่าไทย และเป็นส่วนหนึ่งของการอนุรักษ์ระบบนิเวศบนบกของโลก

ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานเพื่อขจัดความยากจนตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เป้าหมายที่ 15 (SDG 15: Life on Land) เหล่านี้ สรุปและเรียบเรียงจาก รายงานความยั่งยืนของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ฉบับล่าสุด ประจำปี 2566 (Thammasat University Sustainability Report 2023)

TU Sustainability Report 2023 Recap | ธรรมศาสตร์กับการขับเคลื่อน SDG 14

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นอย่างจริงจังที่จะอนุรักษ์และใช้ประโยชน์จากทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่งอย่างยั่งยืน เราตระหนักว่าท้องทะเลคือแหล่งทรัพยากรที่สำคัญและระบบนิเวศที่มีความเปราะบาง จึงได้ใช้ความรู้ความสามารถและทรัพยากรที่มีอยู่ ผ่านการดำเนินงาน 3 ด้านหลัก ได้แก่ งานวิจัย งานบริการวิชาการเพื่อสังคม และการรณรงค์ด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อปกป้องและฟื้นฟูทรัพยากรทางทะเลให้คงอยู่อย่างสมบูรณ์สำหรับคนรุ่นต่อไป

1. งานวิจัยเพื่อไขความลับแห่งชีวิตใต้ทะเลเพื่อการอนุรักษ์

คณาจารย์และนักวิชาการของธรรมศาสตร์ได้สร้างสรรค์ผลงานวิจัยที่ครอบคลุมประเด็นสำคัญเพื่อขับเคลื่อน SDG 14 โดยเน้นการสร้างองค์ความรู้ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการอนุรักษ์และจัดการทรัพยากรทางทะเลอย่างยั่งยืน ตัวอย่างเช่น

  • ศึกษาการปนเปื้อนของไมโครพลาสติกในสภาพแวดล้อมทางน้ำอย่างละเอียด โดยเน้นที่การแพร่กระจาย การกระจายตัว และการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลของไมโครพลาสติก รวมถึงวิเคราะห์ผลกระทบเชิงลึกต่อระบบนิเวศทางทะเลและสุขภาพของมนุษย์ เพื่อหาแนวทางลดและจัดการปัญหามลพิษนี้
  • ตรวจสอบพารามิเตอร์ที่ใช้วัดคุณภาพน้ำที่สำคัญ เช่น โลหะหนัก ไนเตรต และมลพิษอุบัติใหม่ (Emerging Pollutants) เพื่อเฝ้าระวังและประเมินสถานการณ์มลพิษในแหล่งน้ำ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญต่อการปกป้องชีวิตสัตว์น้ำ
  • วิจัยแนวทางการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำอย่างยั่งยืน เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและเพิ่มผลผลิต ตัวอย่างเช่น ระบบการนำสารอาหารกลับมาใช้ใหม่ (Recirculating Aquaculture Systems) การตรวจสอบคุณภาพน้ำอัตโนมัติ และนวัตกรรมอาหารสัตว์ เพื่อส่งเสริมความมั่นคงทางอาหารทะเล
  • ประเมินความเปราะบางของพื้นที่ชายฝั่งต่อผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เช่น ระดับน้ำทะเลที่สูงขึ้น และสภาพอากาศที่รุนแรง เพื่อพัฒนาแนวทางในการปรับตัวและสร้างความยืดหยุ่นให้กับระบบนิเวศชายฝั่ง
  • วิจัยชีววิทยาเฉพาะชนิดของสัตว์น้ำ เช่น ชีววิทยาการสืบพันธุ์ เพื่อทำความเข้าใจวงจรชีวิตและการดำรงอยู่ของสิ่งมีชีวิตใต้ทะเล นอกจากนี้ ยังศึกษาประโยชน์ทางนิเวศวิทยาของป่าชายเลน ซึ่งเป็นแหล่งอนุบาลสัตว์น้ำและแนวป้องกันชายฝั่งที่สำคัญ

2. โครงการบริการสังคมที่ช่วยสร้างความยั่งยืนให้ท้องทะเลโดยอาศัยพลังชุมชน

ธรรมศาสตร์ดำเนินโครงการบริการสังคมที่มุ่งเน้นการอนุรักษ์และใช้ประโยชน์จากทรัพยากรทางทะเลอย่างยั่งยืน โดยร่วมมือกับหลากหลายคณะเพื่อสร้างความเข้มแข็งให้ชุมชนชายฝั่ง โดยมีตัวอย่างที่น่าสนใจ ได้แก่

  • คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีดำเนินโครงการ “พัฒนาวิสาหกิจชุมชนนวัตกรรมศูนย์การเรียนรู้เพาะเลี้ยงสาหร่ายทะเลวัดพลา” เพื่อส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนชายฝั่งผ่านการเพาะเลี้ยงสาหร่ายทะเลอย่างยั่งยืน และสร้างศูนย์การเรียนรู้ให้แก่ชุมชน
  • คณะนิติศาสตร์จัดสัมมนาในหัวข้อ “ข้อพิพาทและแนวทางแก้ไขปัญหาการบุกรุกที่ดินชายฝั่ง” เพื่อให้ความรู้ทางกฎหมายและหาแนวทางแก้ไขปัญหาการบุกรุกพื้นที่ชายฝั่ง ซึ่งส่งผลกระทบต่อระบบนิเวศและวิถีชีวิตของชุมชน

3. การรณรงค์และการมีส่วนร่วมเพื่อปลุกจิตสำนึกเพื่อสิ่งแวดล้อมทางทะเล

ธรรมศาสตร์รณรงค์และสร้างการมีส่วนร่วมเพื่อแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมทางทะเลและชายฝั่งอย่างต่อเนื่อง เพื่อปลุกจิตสำนึกและกระตุ้นให้เกิดการลงมือทำ เช่น

  • โครงการ “พายเรือเพื่อเจ้าพระยา (Paddle for the Chao Phraya)” ซึ่งเป็นกิจกรรมสำคัญที่มุ่งเน้นการทำความสะอาดแม่น้ำลำคลองสายหลักอย่างแม่น้ำเจ้าพระยา และสร้างความตระหนักเกี่ยวกับมลพิษพลาสติกที่ไหลลงสู่ทะเล ซึ่งเป็นปัญหาใหญ่ที่คุกคามชีวิตสัตว์น้ำ
  • โครงการ “พายเรือเพื่อบางปะกง (Paddle for Bang Pakong)” ที่ดำเนินการคล้ายคลึงกัน โดยมุ่งเน้นการทำความสะอาดแม่น้ำบางปะกง ซึ่งเป็นแหล่งเศรษฐกิจและระบบนิเวศที่สำคัญของภาคตะวันออก พร้อมทั้งส่งเสริมแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนในการจัดการทรัพยากรน้ำ
  • การท่องเที่ยวเชิงนิเวศด้วยเรือคายัค (Eco-Tourism Kayaking) ที่จัดกิจกรรมที่ผสมผสานการผจญภัยเข้ากับการศึกษาด้านสิ่งแวดล้อมทางทะเลและชายฝั่ง ทำให้ผู้เข้าร่วมได้สัมผัสความงามของธรรมชาติ และเรียนรู้ถึงความสำคัญของการอนุรักษ์ไปพร้อมกัน

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในการอนุรักษ์และใช้ประโยชน์จากทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่งอย่างยั่งยืน ด้วยการบูรณาการความรู้จากหลากหลายสาขาวิชา การบริการสังคมที่สร้างผลกระทบในวงกว้าง และการรณรงค์เพื่อสร้างความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อร่วมสร้างอนาคตที่ยั่งยืนของท้องทะเลไทยและเป็นส่วนหนึ่งของการอนุรักษ์มหาสมุทรโลก

ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานเพื่อขจัดความยากจนตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เป้าหมายที่ 14 (SDG 14: Life Below Water) เหล่านี้ สรุปและเรียบเรียงจาก รายงานความยั่งยืนของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ฉบับล่าสุด ประจำปี 2566 (Thammasat University Sustainability Report 2023)

TU Sustainability Report 2023 Recap | ธรรมศาสตร์กับการขับเคลื่อน SDG 13

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นอย่างจริงจังที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เราตระหนักว่าปัญหาสภาพภูมิอากาศเป็นภัยคุกคามสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อทุกคน จึงได้ใช้ความรู้ความสามารถและทรัพยากรที่มีอยู่ ผ่านการดำเนินงาน 3 ด้านหลัก ได้แก่ งานวิจัย งานบริการวิชาการเพื่อสังคม และโครงการลดก๊าซเรือนกระจก เพื่อร่วมสร้างอนาคตที่มีความสามารถในการตั้งรับปรับตัวกับวิฤตภูมิอากาศของทั้งประเทศไทยและประชาคมโลก

1. งานวิจัยเพื่อสร้างองค์ความรู้เพื่อรับมือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

คณาจารย์และนักวิชาการของธรรมศาสตร์ได้ผลิตผลงานวิจัยที่ครอบคลุมประเด็นสำคัญเพื่อขับเคลื่อน SDG 13 โดยเน้นการสร้างองค์ความรู้ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง ตัวอย่างเช่น

  • ศึกษาและวิจัยเกี่ยวกับพลังงานสะอาดแห่งอนาคต เช่น ไฮโดรเจนสีเขียว, เทคโนโลยีเปลี่ยนขยะเป็นพลังงาน (Waste-to-Energy), การผลิตไบโอโคล (Bio-coal) จากชีวมวล, และเครื่องกำเนิดไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนแบบกระจายศูนย์ (Distributed Renewable Energy Generators) นอกจากนี้ ยังประเมินเส้นทางสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net-Zero Emissions) ภายในปี 2050 ของประเทศไทย เพื่อเป็นแนวทางในการกำหนดนโยบาย
  • วิจัยวิธีการดักจับและกักเก็บคาร์บอนไดออกไซด์ (Carbon Capture and Storage: CCS) ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ เพื่อลดปริมาณก๊าซเรือนกระจกในชั้นบรรยากาศ
  • ศึกษาความยืดหยุ่นของเมืองและการปรับตัวต่อความเสี่ยงจากสภาพภูมิอากาศ ผ่านการจัดการความเสี่ยงจากน้ำท่วมอย่างยั่งยืน การประเมินความเปราะบางของพื้นที่ชายฝั่งทะเลที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการสร้างพื้นที่ในเมืองที่มีตั้งรับปรับตัวต่อสภาพภูมิอากาศได้ เพื่อลดความเสียหายจากภัยธรรมชาติ
  • เน้นการวิจัยที่ว่าพฤติกรรมศาสตร์ (Behavioral Science) สามารถส่งเสริมแนวทางปฏิบัติที่เป็นมิตรต่อสภาพภูมิอากาศได้อย่างไร เพื่อกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในระดับบุคคลและสังคม
  • ศึกษาผลกระทบของสภาพภูมิอากาศที่เปลี่ยนแปลงไปต่อสุขภาพจิต สุขภาพทางเดินหายใจของประชาชน และผลผลิตทางการเกษตร เพื่อหาแนวทางในการป้องกันและปรับตัว

2. โครงการบริการสังคมเพื่อสร้างความตระหนักรู้และการมีส่วนร่วมในชุมชน 

ธรรมศาสตร์ดำเนินโครงการบริการสังคมที่มุ่งเน้นการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศและความสามารถในการตั้งรับปรับตัว โดยร่วมมือกับหลากหลายคณะเพื่อสร้างความตระหนักรู้และส่งเสริมการมีส่วนร่วมในสังคม อาทิ

  • สถาบันเทคโนโลยีนานาชาติสิรินธร (SIIT) จัดโครงการ “Let’s Make My EV: Chemical Engineering and Electric Vehicle Technology!” เพื่อให้ความรู้และทักษะด้านเทคโนโลยียานยนต์ไฟฟ้า ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในภาคการขนส่ง
  • คณะเศรษฐศาสตร์ จัดงาน Monday Brown Bag ในหัวข้อ “ยานยนต์สมัยใหม่: ความสามารถในการแข่งขันและการปรับตัวในประเทศไทย” เพื่อส่งเสริมการอภิปรายและทำความเข้าใจถึงแนวโน้มและนโยบายที่เกี่ยวข้องกับยานยนต์พลังงานสะอาด
  • SIIT จัด Workshop ในหัวข้อ “ภัยพิบัติทางธรรมชาติและวิศวกรรมโยธา: หลักการของวิศวกรรมโครงสร้างเพื่อความยืดหยุ่นต่อแผ่นดินไหว” เพื่อเตรียมความพร้อมและเสริมสร้างความรู้ด้านการออกแบบโครงสร้างที่ทนทานต่อภัยพิบัติทางธรรมชาติ

3. โครงการและการดำเนินงานมุ่งลดก๊าซเรือนกระจกอย่างเป็นรูปธรรม

ธรรมศาสตร์มีโครงการและการดำเนินงานที่ส่งเสริมการลดก๊าซเรือนกระจกอย่างเป็นรูปธรรมภายในมหาวิทยาลัย และเป็นแบบอย่างให้กับสังคม ได้แก่

  • โครงการ Low Emission Support Scheme (LESS) ด้วยการจัดตั้งธนาคารขยะรีไซเคิล การติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา (Solar Rooftop) ทั่ววิทยาเขต และการเปลี่ยนรถโดยสารภายในมหาวิทยาลัยเป็นรถโดยสารไฟฟ้า เพื่อลดการใช้พลังงานฟอสซิล
  • จัดการแข่งขัน Climate Action Hackathon: Small is Beautiful เพื่อระดมความคิดและนวัตกรรมใหม่ๆ ในการสร้างต้นแบบราคาประหยัดและมีผลกระทบสูงในการแก้ไขปัญหาสภาพภูมิอากาศ ซึ่งเป็นการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของคนรุ่นใหม่ในการสร้างสรรค์แนวทางการแก้ปัญหา
  • คณะสาธารณสุขศาสตร์ มีบทบาทสำคัญในการจัดงาน International Day of Clean Air for Blue Skies (IDCABS) 2023 ที่มุ่งเน้นการสร้างความตระหนักเกี่ยวกับปัญหามลพิษทางอากาศและแนวทางการแก้ไขปัญหาสภาพภูมิอากาศในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งแสดงถึงบทบาทของธรรมศาสตร์ในการเป็นผู้นำด้านสิ่งแวดล้อม

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ด้วยการบูรณาการความรู้จากหลากหลายสาขาวิชา การบริการสังคมที่สร้างผลกระทบในวงกว้าง และโครงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อร่วมสร้างอนาคตที่ยั่งยืนและปลอดภัยจากผลกระทบของสภาพภูมิอากาศสำหรับทุกคน

ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานเพื่อขจัดความยากจนตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เป้าหมายที่ 13 (SDG 13: Climate Action) เหล่านี้ สรุปและเรียบเรียงจาก รายงานความยั่งยืนของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ฉบับล่าสุด ประจำปี 2566 (Thammasat University Sustainability Report 2023)

TU Sustainability Report 2023 Recap | ธรรมศาสตร์กับการขับเคลื่อน SDG 12

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นอย่างเป็นรูปธรรมในการส่งเสริมการบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืน เราตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการผลิตและการบริโภค เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้ใช้ความรู้ความสามารถและทรัพยากรที่มีอยู่ ผ่านการดำเนินงาน 3 ด้านหลัก ได้แก่ งานวิจัย งานบริการวิชาการเพื่อสังคม และการกำหนดนโยบายลดขยะ เพื่อสร้างสังคมที่คำนึงถึงความยั่งยืนในทุกขั้นตอน

1. งานวิจัยเป็นรากฐานสำคัญเพื่อการบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืน

คณาจารย์และนักวิชาการของธรรมศาสตร์ได้สร้างสรรค์ผลงานวิจัยที่ครอบคลุมประเด็นสำคัญเพื่อขับเคลื่อน SDG 12 โดยเน้นการสร้างองค์ความรู้ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง อาทิ

  • ศึกษาการรีไซเคิลผลพลอยได้จากอุตสาหกรรม เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและปรับปรุงการใช้ประโยชน์จากของเสียในการผลิตคอนกรีต รวมถึงวิจัยและพัฒนาวัสดุผสมที่ยั่งยืน (Sustainable Composites) และวัสดุรีไซเคิล (Recycled Materials) เพื่อเป็นทางเลือกในการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
  • ศึกษาแนวทางการลด การใช้ซ้ำ และการรีไซเคิลของเสียอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งในระบบเมืองและภาคอุตสาหกรรม มีการเปรียบเทียบแนวทางการจัดการของเสียในประเทศไทยกับประเทศอื่นๆ เพื่อหาแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด รวมถึงประเมินโซลูชันการเปลี่ยนขยะเป็นพลังงาน (Waste-to-Energy) และตรวจสอบเทคโนโลยีต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการของเสีย
  • ศึกษาว่าการดำเนินงานของห่วงโซ่อุปทานสามารถส่งเสริมการบริโภคที่ยั่งยืนได้อย่างไร โดยเน้นที่ห่วงโซ่อุปทานสีเขียว (Green Supply Chain) ในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของไทย การจัดซื้อจัดจ้างที่ยั่งยืน (Sustainable Procurement) และการใช้เทคโนโลยีบล็อกเชน (Blockchain) เพื่อเพิ่มความโปร่งใสในกระบวนการผลิตและการบริโภค
  • ศึกษาเทคโนโลยีนวัตกรรมเพื่อลดของเสีย เช่น การย่อยสลายด้วยแสง (Photocatalysis) สำหรับบำบัดน้ำเสีย, การพัฒนาไบโอโพลีเมอร์สำหรับบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม, และระบบชีวเคมีไฟฟ้า (Bioelectrochemical Systems) สำหรับการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ ซึ่งเป็นเทคโนโลยีที่ช่วยลดของเสียและส่งเสริมความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม

2. โครงการบริการสังคมเพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงสู่การปฏิบัติ

ธรรมศาสตร์ดำเนินโครงการบริการสังคมที่มุ่งเน้นการจัดการของเสียและเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยร่วมมือกับหลากหลายคณะเพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงในสังคม ตัวอย่างที่น่าสนใจ ได้แก่

  • คณะนิติศาสตร์ จัดสัมมนาในหัวข้อสำคัญ อาทิ “กฎหมายอาญากับปัญหาสิ่งแวดล้อมปัจจุบัน: คิด-Share-แก้วิกฤตขยะพลาสติก” เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจด้านกฎหมายและกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาขยะพลาสติก
  • คณะเศรษฐศาสตร์ จัดสัมมนาชุด Monday Brown Bag 2024 #5 ในหัวข้อ “Circular Economy and EPR-Based End-of-Life Vehicle Management in Thailand” เพื่อเผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับเศรษฐกิจหมุนเวียนและแนวคิดความรับผิดชอบที่ขยายของผู้ผลิต (Extended Producer Responsibility: EPR) ในการจัดการยานยนต์หมดอายุการใช้งาน ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของการส่งเสริมการผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน

3. นโยบายและการดำเนินงานเพื่อสร้างวัฒนธรรมความยั่งยืนในมหาวิทยาลัย

ธรรมศาสตร์มีนโยบายและการดำเนินงานที่ส่งเสริมการบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืนอย่างเป็นรูปธรรมภายในมหาวิทยาลัย และเป็นแบบอย่างให้กับสังคม ผ่านการดำเนินงานดังนี้

  • มีนโยบายการจัดการขยะมูลฝอยที่ครอบคลุมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดของมหาวิทยาลัย ตั้งแต่นักศึกษา บุคลากร ไปจนถึงร้านค้า เพื่อให้เกิดการคัดแยก ลด และรีไซเคิลขยะอย่างเป็นระบบ
  • มีนโยบายการจัดซื้อจัดจ้างอย่างมีจริยธรรม จัดลำดับความสำคัญของการเป็นพันธมิตรกับบริษัทและซัพพลายเออร์ที่มุ่งมั่นในการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน โดยคำนึงถึงผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อมตลอดห่วงโซ่อุปทาน
  • มีนโยบายลดการใช้พลาสติกแบบใช้ครั้งเดียว (No Single-Use Plastic) ทั่วทั้งมหาวิทยาลัยอย่างเข้มงวด พร้อมทั้งร่วมมือกับพันธมิตรหลายราย เพื่อดำเนินนโยบายนี้ให้เกิดผลสำเร็จสูงสุด ลดปริมาณขยะพลาสติกที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในการส่งเสริมการบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืน ด้วยการบูรณาการความรู้จากหลากหลายสาขาวิชา การบริการสังคมที่สร้างผลกระทบ และนโยบายที่ส่งเสริมการลดขยะและการจัดซื้อจัดจ้างอย่างมีจริยธรรม เพื่อร่วมสร้างอนาคตที่ยั่งยืนและสมดุลสำหรับทุกคน

ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานเพื่อขจัดความยากจนตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เป้าหมายที่ 12 (SDG 12: Responsible Consumption and Production) เหล่านี้ สรุปและเรียบเรียงจาก รายงานความยั่งยืนของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ฉบับล่าสุด ประจำปี 2566 (Thammasat University Sustainability Report 2023)

TU Sustainability Report 2023 Recap | ธรรมศาสตร์กับการขับเคลื่อน SDG 11

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นอย่างเป็นรูปธรรมในการสร้างเมืองและชุมชนที่ยั่งยืน เราเชื่อว่าการพัฒนาเมืองต้องคำนึงถึงคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย การรักษาสิ่งแวดล้อม และการอนุรักษ์วัฒนธรรม จึงได้ใช้ความรู้ความสามารถและทรัพยากรที่มีอยู่ ผ่านการดำเนินงาน 3 ด้านหลัก ได้แก่ งานวิจัย งานบริการวิชาการเพื่อสังคม และการอนุรักษ์วัฒนธรรม เพื่อร่วมสร้างสรรค์เมืองและชุมชนที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม น่าอยู่ และเท่าเทียมสำหรับทุกคน

1. งานวิจัยเป็นรากฐานสำคัญสู่การสร้างเมืองยั่งยืน

คณาจารย์และนักวิชาการของธรรมศาสตร์ได้ผลิตผลงานวิจัยที่ครอบคลุมประเด็นสำคัญเพื่อสร้างเมืองที่ยั่งยืน โดยเน้นการสร้างองค์ความรู้ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง อาทิ

  • ศึกษาผลกระทบของการเติบโตของเมืองต่อการเกิดปรากฏการณ์เกาะความร้อนในเมือง เน้นบทบาทของพื้นที่สีเขียว การออกแบบอาคารที่ส่งเสริมความเย็นสบาย และการออกแบบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อลดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
  • ศึกษาการเข้าถึงเชิงพื้นที่และการพัฒนารอบสถานีขนส่งมวลชน โดยเน้นการบูรณาการระบบขนส่งสาธารณะเข้ากับการเดินทางที่ไม่ใช้เครื่องยนต์ เช่น การเดินและการปั่นจักรยาน เพื่อลดการใช้พลังงานและมลพิษ
  • ศึกษาการติดตามคุณภาพอากาศ รวมถึงการวิเคราะห์การสั่นสะเทือนที่เกิดจากการจราจร และการทำนายปริมาณฝุ่นละอองขนาดเล็ก PM 2.5 เพื่อนำไปสู่การกำหนดมาตรการป้องกันและแก้ไขปัญหามลพิษในเมือง
  • ศึกษาแนวทางการจัดการความเสี่ยงจากน้ำท่วมอย่างยั่งยืน โดยเน้นการบูรณาการแนวทางแก้ไขปัญหาโดยอาศัยธรรมชาติ (Nature-based Solutions) และการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่ยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
  • ศึกษาการออกแบบเมืองที่ครอบคลุม (Inclusive Urban Design) เช่น การวางแผนโครงสร้างพื้นฐานสีเขียว สวนสาธารณะ และพื้นที่สำหรับคนพิการ เพื่อให้เมืองเป็นพื้นที่ที่ทุกคนสามารถเข้าถึงและใช้ประโยชน์ได้อย่างเท่าเทียม

2. โครงการบริการสังคมเพื่อสร้างความเข้มแข็งให้ชุมชนและยกระดับคุณภาพชีวิต

ธรรมศาสตร์ดำเนินโครงการบริการสังคมกว่า 60 โครงการ ที่มุ่งพัฒนาเมืองและชุมชนอย่างเป็นรูปธรรม โดยร่วมมือกับหลากหลายคณะเพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวก ตัวอย่างงานที่น่าสนใจ ได้แก่

  • คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ จัดหลักสูตร “การส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ของชุมชนท้องถิ่นด้วยคุณค่า Soft Power” เพื่อส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนผ่านการท่องเที่ยวที่อนุรักษ์วัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อม
  • คณะสังคมวิทยาและมานุษยวิทยา ดำเนินโครงการ “มรดกทางดิจิทัล (Digital Heritage)” เพื่ออนุรักษ์และเผยแพร่มรดกทางวัฒนธรรมผ่านเทคโนโลยีดิจิทัล ทำให้เข้าถึงได้ง่ายขึ้น
  • สถาบันเอเชียตะวันออกศึกษา จัดสัมมนาวัฒนธรรมที่หลากหลาย อาทิ สัมมนา “อาหารหลากมิติกับการเมืองวัฒนธรรมอาเซียน” เพื่อส่งเสริมความเข้าใจในความหลากหลายทางวัฒนธรรมในภูมิภาค และเชื่อมโยงกับการพัฒนาที่ยั่งยืน

3. การอนุรักษ์ศิลปะและวัฒนธรรมเพื่อสร้างคุณค่าให้เมือง

ธรรมศาสตร์ให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์ศิลปะและวัฒนธรรมควบคู่ไปกับการพัฒนาที่ยั่งยืน เพื่อให้เมืองและชุมชนมีอัตลักษณ์และความเข้มแข็ง ผ่านการดำเนินงาน อาทิ

  • สถาบันไทยคดีศึกษา ส่งเสริมวัฒนธรรมและสังคมไทยผ่านงานวิจัยและกิจกรรมต่างๆ พิพิธภัณฑ์มานุษยวิทยา จัดแสดงโบราณวัตถุและจัดโปรแกรมการศึกษาเพื่อเผยแพร่องค์ความรู้ทางมานุษยวิทยา นอกจากนี้ คณะศิลปกรรมศาสตร์ ยังสนับสนุนชมรมต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับศิลปะและวัฒนธรรม เพื่อสืบสานและสร้างสรรค์งานศิลป์
  • ส่งเสริมการเดินทางที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมภายในมหาวิทยาลัยและในชุมชน อาทิ การใช้รถโดยสารไฟฟ้า และการสนับสนุนโครงการจักรยานสาธารณะ เพื่อลดการปล่อยมลพิษและส่งเสริมสุขภาพที่ดี
  • เน้นการสร้างพื้นที่ที่สามารถเดินได้และปั่นจักรยานได้สะดวกปลอดภัย รวมถึงการมีตัวเลือกการขนส่งสาธารณะที่เข้าถึงได้ง่าย เพื่อให้ทุกคนสามารถใช้ประโยชน์จากพื้นที่สาธารณะได้อย่างเต็มที่
  • สนับสนุนการวางผังเมืองอย่างยั่งยืน รวมถึงการดำเนินโครงการปรับปรุงและพัฒนาพื้นที่สีน้ำตาล (Brownfield Development) อย่างรับผิดชอบ เพื่อฟื้นฟูพื้นที่เสื่อมโทรมให้กลับมามีชีวิตชีวาและเป็นประโยชน์ต่อชุมชน

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในการสร้างเมืองและชุมชนที่ยั่งยืน ด้วยการบูรณาการความรู้จากหลากหลายสาขาวิชา การบริการสังคมที่สร้างผลกระทบในวงกว้าง การอนุรักษ์ศิลปะและวัฒนธรรมอันทรงคุณค่า และการพัฒนาที่ยั่งยืนในทุกมิติ เพื่อสร้างอนาคตที่ดีของทุกคนในเมืองและชุมชน

ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานเพื่อขจัดความยากจนตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เป้าหมายที่ 11 (SDG 11: Sustainable Cities and Communities) เหล่านี้ สรุปและเรียบเรียงจาก รายงานความยั่งยืนของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ฉบับล่าสุด ประจำปี 2566 (Thammasat University Sustainability Report 2023)